直接回答，
不回避的 问题。

一套可运行的 AI agent harness，而不是报告或幻灯片。合作结束时，你手里是一个系统——书面行为规范、编码了你运营规则的 skill，以及在你的工作流中执行它们的 agent。

交付物在开始前确定。harness 构建前，你会看到规范。如果规范有误，在写一行代码之前你就可以提出。

不变量是你的运营一直隐性遵循的规则——重复的、可靠的——却从未被写下来。元规则是更高阶的版本：解释一组较小规则的规则。

举个具体例子：一个媒体购买团队，如果某次投放在活动开始 48 小时内触达估算下降超过 15%，他们总会重新定价。没有人把这条写进文档。它活在他们脑子里。新买手需要几个月才能学会。这就是一个不变量。我们找到它，命名它，然后把它编码，让 agent 无需提示就能应用。

整个合作就是这样的过程：从运营的实际历史记录中找到这些规则——不是从访谈里，不是从组织架构图里——然后把它们写得足够精确，可以运行。

你拥有为你的运营构建的规范和 harness 配置。交付物在开始时定义并以书面形式确认；「完成」的样子没有歧义。

如果规范中的某个标准未达到，我们继续工作直到达到为止。合作不以计时器结束——以定义的交付物存在并运行为结束。

开源发布正在准备中。harness 是公开构建的，方法论是公开的；面向普通用户的打包版本尚未发布。

合作建立在这同一套 harness 之上——不是我们另藏的专有系统。我们不卖自己都不愿跑的系统。

不需要。harness 在你现有的基础设施上运行。规范是可读的文本；非技术运营者可以看到每条规则做什么、为什么。

维护量取决于你的底层规则变化频率。规则稳定的运营只需极少维护。规则频繁演进的运营，我们会在合作中约定定期回顾节奏。

四到十四周，分三个阶段：发现、规范、harness 构建。

发现阶段（通常两周）：我们阅读运营历史，浮现不变量。规范阶段（通常两到四周）：我们起草行为契约——在构建任何东西之前，你审阅并批准。harness 构建阶段（剩余时间）：agent 被构建、连接到你的工作流，并按规范中的标准验证。

范围存在差异，因为运营复杂度不同。范围在合作开始前确定；未经双方同意，不在合作中途增加阶段或交付物。

AI 诊断 5,000 美元（¥30,000）起。完整的「工作流变系统」合作为固定范围，经过一次简短的范围确认通话后报价——范围（工作流数量、规范深度、harness 复杂度）决定成本。

合作交付物在开始前定义。你在承诺前知道自己在为什么付费，价格不会在范围不变的情况下改变。

适合：以电脑办公为主、约 15–150 人、没有成熟 AI 团队、有固定流程和值得沉淀的重复决策、且有一个痛到值得投入合作的工作流的中小企业。

不适合：只想买 prompt 培训或工具教程的团队、没有可读流程记录的运营、完全一次性的业务、没有决策负责人或不愿让规则被写下的组织。

合作运转良好的行业：广告制作、游戏研发、跨境电商、物流服务、B2B 服务与运营密集型团队。

你可以。内部构建 harness 需要一个既深度理解你运营、又能写出精确行为规范、还有工程能力实施和验证的人。如果这个人在你的组织里存在，内部构建是真实的选项。

大多数来找我们的运营没有这种组合。发现方法论——阅读运营历史以浮现不变量——不是一个通才 AI 工程师或新员工能在一个冲刺中掌握的。这是我们工作的核心，且需要完整的合作才能做对。

大型咨询公司交付报告。我们交付可运行的系统。诊断和实施是同一次合作；没有「第二阶段再交给集成商」。

AI 供应商卖工具。我们把你的规则编码进工具。供应商的工具是机制；规范是智识。买了工具却没有规范，规则还是留在人的脑子里。

开发外包按你的规格构建。我们写规格。大多数运营目前还无法把自己的行为规则以 agent 能执行的精确形式表达出来——这正是我们先做发现和规范工作的原因。

合作在保密协议下进行。我们在协议框架内阅读你的运营历史——决策记录、流程日志、与工作流相关的内部沟通——且不在合作范围之外保留或共享。

本站案例经过匿名处理或为示意性内容。未经许可，我们不具名客户。