方法

发现 · 规范 · harness

找出不变量。
写成代码。交付 harness。

每一套运营,都是规则与判断穿着同一身制服。我们把两者分开——之后,运营凭规则运转而非凭记忆,决策不再被反复争论,团队的判断力只投向真正重要的地方。

原则

规则,可以自己运转。
判断,留给你的人。

不变量,跨越案例、评审与年份始终成立——通常因为没人写下来,每季被重新发现。属人的判断,才真正需要人:风险偏好、品味与担责,栖身于此。这不是自动化,是分离。

合作

14 周 · 三个阶段

  1. 4 周

    发现

    我们读的是历史,不是组织架构图。三年决策,道出运营真正在做什么——无论谁当值。

    → 我们找出的那几条规则——以及唯一需要人的那部分。

  2. 6 周

    规范

    把规则写下来——一次,写在所有人都看得到的地方。规范不是系统的文档,它就是唯一事实来源。

    → 一份运营者认得出、视为己有的规范。

  3. 4 周

    harness

    我们交付运行这套规范的系统:执行不变量、把判断环节挑出来,并把每个决策记录在它所依据的规则之下。

    → 一套运行的系统,而非一份方案。

定价

起价制。我们不按小时卖人力。

AI 适配度诊断从 ¥30,000 / $5,000 起;完整的 workflow-to-system 合作按发现、规范、harness 分阶段报价。起价不是工具的价格,而是一次把工作流看清楚的进入成本。

我们读什么

  • 历史订单与项目 brief
  • 聊天记录与 SOP
  • 报价表、需求池、返工记录
  • 会议纪要、CRM、工单、审核意见
  • 交付物版本——好案例和坏案例

组织架构图只能辅助;真正要读的,是工作留下的记录。

我们需要你提供

  • 一位明确的业务负责人
  • 对历史材料的访问权
  • 愿意参与验证的一线人员
  • 能接受 4–14 周的节奏

边界

照章办事的,交给系统跑。
需要人的,永远留给你的人。

这是每一次合作都要划清、且绝不含糊的那条线:可重复的工作自己运转;而那些需要判断、需要品味、需要有人为结果负责的事,始终归属于人。任何声称连这部分也替你包办的系统,都不值得你信。

发起合作 →